2025年1月21日，凯发k8国际股份有限公司于行政楼二楼陈诉厅盛大举行了2025年优美凯发k8国际企业文化宣讲会暨2024年年度年终汇报大会。董事长吴琼瑛女士等向导及近300名凯发k8国际人齐聚一堂。本ci大会以“优美凯发k8国际”为焦点主题，配合回首2024年年度硕果，并展望了2025年的优美未来。

聚会会议时代，公司市chang部、研究院、生产部、组宣部门别就2024年的事情效果举行了周全总结，并就2025年各部门的生长做出了战略妄想部署。公司董事长吴琼瑛女士亲临现。浴坝琶揽8国际”的企业文化举行了深刻叙述。

聚会会议伊shi，市chang开发部副总司理林高权于汇报中，详细回首了已往一年中公司销售业绩、市chang推广及团队建设的情形，并体现在强烈的市chang竞争中，他们一直创新营销战略，加大宣传力度，乐成提升了公司产物的市chang影响力。同时，还提出了2025年的市chang妄想，力争实现业绩的一连zeng长、打造新质工业品服务商网络及推动凯发k8国际品牌国际建设。

凤凰智造研究院院长潘万东于汇报中，展示了已往一年在产物研发和手艺升级、信息系统类项目及天台项目的效果。研究院团队紧跟行业生长趋势，加大研发投入，2024年完成了4个主营产物的升级，5个专用产物的刷新，2套系统的升级及天台工厂胶料生产投产。针对未来研发偏向，研究院明确提出了2025年部门战略妄想：用“尺度”引领行业的生长和创新历程，助力公司手艺实力一直提升。

V带制造中心，生产部长陈潇俊重点汇报了已往一年的生产情形，划分从产量、质量、清静及现chang改善四方面睁开叙述，其一直优化生产流程，提高生产效率，提升产量与及格率。展望2025年，V带制造中心将继续增强生产治理、重视环保清静、镌汰质量投诉、an期交货、降低成本及尺度化治理，为实现公司产值目的孝顺实力。

组宣部部长李娜周全总结了2024年一年的文化升级落地、文化运动、学习型组织的搭建和运营、培训及招聘事情效果。已往一年，组宣部部门成yuan牢牢围绕公司生长战略，一直推进企业文化建设。针对未纁i迥，组宣部提出将一直起劲“建设一支三观趋同、德才兼备、战无不胜的人才队伍”。2025年组宣部的战略妄想即“建设人才尺度，建设人才队伍”，致力于人才尺度系统100%建设及落地及干队伍伍建设升级落地100%。

随后，董事长吴琼瑛女士做了以“优美凯发k8国际”为主题的文化宣讲，分享了公司的战略目的和五年妄想，对已往的2024年做了总结并对2025年重点事情作了部署，同时也对她小我私人的2024年生涯和学习做了分享。

董事长指出，“优美凯发k8国际”是凯发k8国际的战略目的，在这个雄伟的战略下，让凯发k8国际的产物为客户带去优美的使用体验，让凯发k8国际的yuan工拥有选择幸：陀当蠢吹哪芰Γ比每8国际成为一家能向周边撒播优美的企业。

为实现“优美凯发k8国际”的战略目的，吴琼瑛董事上举行了“四化”事情的具象化剖析，通过“全球化、平台化、智能化、尺度化”的推进和落实，逐步让凯发k8国际从卓越走向蝍n。

回首2024年，吴琼瑛董事长将其界说为“质量年”、“文化年”、“刷新年”，对公司在周全质量治理系统建设、文化建设和企业治理刷新等方面取得的重大效果举行了总结，并对“学习型组织”以及凯发k8国际奇异的“凤凰学院”全心莳植下的“人才队伍建设”的丰硕效果予以一定。

展望2025年，凯发k8国际将倾力推进“四化”建设。重点就外洋市chang拓展、外洋制造基地建设、高品质的工业品供应链打造、New Jarvis系统建设、天台智能样板工厂建设、与海内顶尖高Ｏ嘀某叨然低辰ㄉ璧染傩辛瞬渴穑苋迪2025年的谋划目的謌ai髁似。另外，吴董事长着重提到了薪酬刷新、yuan工生涯相关的基础设施改善、学习型组织迭代升级等，从细微处着手，提升yuan工幸福度，共建优美凯发k8国际。

此外，吴琼瑛董事长还针对她小我私人在2024年的学习和生涯举行了分享。通过她的阅读、写作、抄经、运动、英语学习、环球航行等方面分享心得，勉励全体yuan工起劲运动和学习，只有保持康健和提升自我的心灵品质，才气缔造优美和撒播优美！

在聚会会议的最后一环节，一项庄重而主要的议程睁开——董事长与各部门认真人配合签署责任状。各部门认真人依ci走上台前，他们眼神坚定，语气铿锵地允许着2025年的目的。这份责任状，不仅是一纸文书，更是对企业优美未来的庄重允许。

在吴董事长的指导下，各部门不仅总结了已往一年的事情效果，还查找了存在的问题与不足，为下一年的事情謌ai髁似。信托在全体凯发k8国际人的配合起劲下，公司必将热辣滚烫，奔赴越发优美的明天。